ORINRO

Interviu cu Peter Vanka, coproprietarul firmei Orin,publicat în renumita revistă „ Manageri de succes” din Slovacia

Peter Vanka :

Îmbunătățim sănătatea oamenilor în confortul căminului

Peter Vanka (1962) este coproprietarul firmei ORIN, care se ocupă cu vânzarea directă a dispozitivelor în domeniul terapiei fizice, mai ales magnetoterapiei și a terapiei laser. În afara Slovaciei, unde în anul 2015 își va sărbători 20 de ani de activitate, compania își desfășoară activitatea și în Ungaria, România, Marea Britanie și de anul viitor și în USA. Dispozitivele lor ajută sute de mii de oameni prin ameliorarea durerii aparent incurabile a articulațiilor, inimii sau a altor părți ale corpului , ajută foarte mult în prevenirea bolilor aparatului locomotor, sistemului nervos și circulator, reglează valorile tensiunii arteriale, îmbunătățesc funcționarea organelor interne. Acestea sunt folosite de peste 160 000 de utilizatori din toate categoriile de vârstă, precum și sportivii de performanță și antrenorii lor..

Despre principiile de viață a domnului Vanka, filosofia afacerilor, obiectivele viitoare și valorile personale a vorbit cu dânsul Marcel Pavlik.

Cum a fost calea dvs la afaceri și la conducerea firmei?

Povestea mea a început în 28 iunie 1962 în Krupina, unde m-am născut. După absolvirea școlii am început să lucrez ca simplu muncitor la o firmă, unde după aproximativ trei sferturi de an am primit oportunitatea de a ajunge la conducerea sucursalei unde aveam în subordine aproximativ 150 de oameni, având 22 de ani și fiind cel mai tânăr din conducere. În anul 1990 ne-am gândit cu fratele meu cum să întemeiem o afacere. Astfel am început să vindem pahare la diferite tărguri, am căștigat ceva bani însă am învățat să abordăm oamenii. În timpul șederii mele în Cehia am întălnit un om care vindea magnetoterapie, astfel din anul 1998 eram în Orin unde după un an ne-am reorientat la magnetoterapie, fiind astfel prima societate din Slovacia care vindea astfel de produse.

Care este scopul societății dvs?

Motivul pentru care ne desfășurăm activitatea este de a îmbunătăți sănătatea oamenilor în confortul căminului. Vrem să le dăm oamenilor dispozitivele pentru a-și putea rezolva singuri problemele de sănatate precum bolile inimii, venelor și ale aparatului locomotor fără a depinde de medici.

De ce v-ați întemeiat o afacere?

Motivele nu sunt puține. Pentru mine personal a fost important că în afaceri puteam să îmi pun în aplicare creativitatea. Cu ajutorul propriei firme am găsit modalitatea de a ajuta oamenii în Slovacia, Ungaria, România, Anglia și America.

După părerea dvs ce definește un bun proprietar al unei societăți?

Din perspectiva mea proprietarul unei societăți trebuie să fie în primul rând creativ. Acest om trebuie să se găndească la cum va fi situația firmei peste doi, trei sau chiar zece ani. A doua trăsătură pe care trebuie să o aibe este puterea interioară, proprietarul trebuie să fie ca un motor care împinge toată firma înainte. O altă calitate importantă este înțelegerea, un bun proprietar are puterea de a oferi fiecărui om libertatea de a fi el însuși.

Ce este de făcut dacă cineva face o greșeală?

Prin a oferi cuiva libertatea de a fi el însuși înseamnă să tolerezi și greșelile pe care le face căteodată. Cu trecerea timpului consider chiar asta ca fiind un lucru tot mai important. În cele din urmă este vitală etica. Fără o viață cinstită, măini curate și un somn liniștit nu puteți face nimic.

În firma dvs nu sunteți singurul proprietar, aveți și un asociat.

În căutarea unui asociat, ar trebui să cauți un „pol profesional opus” adică cineva care te completează. Cu asociatul meu Jozef Guniš ne completăm foarte mult, ușurința cu care poate vedea viața și obstacolele , mă completează perfect fiindcă eu nu pot face asta mereu. Pe de altă parte capacitatea mea de a crea și menține un sistem completează spontaneitatea lui. Mie îmi convine foarte mult să am un asemenea partener, fiind un coleg corect și un bun prieten pe care mă pot baza.

Cum vă stabiliți obiectivele?

După părerea mea este necesar să avem obiective pe termen lung. Oamenilor indiferent dacă sunt angajați sau manageri le place cănd au o viziune clară și o direcție în care să meargă. Este foarte important ca oamenii să creadă că aceste obiective sunt realizabile.

Cum vă gestionați finanțele?

Vrem să fim o firmă globală și de aceea investim banii în dezvoltare, pentru a putea atinge acest obiectiv. Unul dintre țelurile noastre este să susținem și să ajutăm copii talentați, ca să creăm astfel un viitor mai bun.

Dacă vorbim despre viitor în ce direcție credeți că va evolua?

După părerea mea viitorul se ascunde în tehnologie. O ramură cheie va fi educația. În zilele noastre fluxul de informații este atât de mare, încât un om educat nu va fi considerat acela care le va cunoaște pe toate ci acela care le va putea găsi, diferenția, stabili corect importanța acestora și folosi.

Știți ca și proprietar al unei companii ai o responsabilitate mult mai mare . Răspunzi nu doar pentru faptele și spusele tale dar și pentru faptele și spusele intregii firme și ale angajaților tăi . După părerea mea ești responsabil chiar și pentru fiecare client, pentru ce va face și ce va obține cu produsul tău. De aceea trăiți așa încât să puteți privi în ochi pe fiecare. Astfel o să trăiți bine.